远信工业2022年年度董事会经营评述

公司主营业务为新型节能环保拉幅定形机的研发、生产和销售。根据国家统计局《国民经济行业分类》(G)B/T4754-2017),拉幅定形机所处行业为纺织专用设备制造业,行业分类代码为C3551;根据国务院发布的《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》以及《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》,公司隶属于七大战略新兴产业中高端装备制造业重点发展方向之一的:智能制造装备行业。

纺织机械是指在纺织工艺各个环节中,将天然纤维和化学纤维加工成具有使用性能的纺织品所需的各类机械设备,其品种繁多,可划分为纺纱机械、织造机械、针织机械、染整机械、化纤机械、非织造机械。

世界范围内,欧洲和亚洲是纺织机械研发生产的主要集中地。目前高端纺织机械厂商主要集中在德国、瑞士、意大利、日本等国家。中国凭借基础制造水平的提升和广阔的下游市场,在世界纺织机械制造生产和销售的地位显著提高。目前,我国已成为全球最大的纺织机械制造国。纺织机械行业整体竞争较为充分,发展日趋成熟,已形成大型厂商引领行业发展方向,大量中小厂商并存的市场格局。

我国纺织工业拥有全球最大最完备的产业体系,部分行业指标已达到世界先进水平。纺织机械行业不仅是国家重点支持和鼓励的行业,也是实现纺织工业结构调整和产业升级的重点领域。

根据中国纺织机械协会统计,2019与2020年,由于中美贸易摩擦的加剧,全球经济环境波动较大,我国纺织机械行业承压前行,行业主要经济指标有所回落。2021年,纺织机械行业复苏,国内规模以上纺机企业实现营业收入同比增长27.28%。2022年,纺织机械行业受宏观经济下行影响,国内规模以上纺机企业营业收入小幅下滑,同比下降2.24%。

随着世界经济复苏、我国经济平稳运行、居民收入与消费能力稳步提高以及行业内结构优化深入,纺织机械行业整体收入将稳步增长;同时,由于下游市场对纺织品质量要求日益提高,中高端纺织机械的需求将进一步增长,纺织产业转移将带来新增市场需求,我国纺织机械的市场占有率将会进一步增长。

目前,国产拉幅定形机已经可以对速度、温度、湿度、张力、幅宽等参数进行在线检测和控制,实现远程诊断和管理。未来,拉幅定形工艺过程的节能将成为行业技术发展的重点方向,例如控制烘燥过程中的排气量及排气湿度以防止纺织物过烘、降低织物进入烘房的含水量以降低纺织物烘干能耗、自动控制纺织物落布的回潮率以保证纺织物品质、回收及净化废气以提高废气余热利用和降低污染物排放等。

随着互联网技术、信息技术的升级发展,拉幅定形机智能化成为未来趋势。目前,行业企业通过引入无线通信技术、互联网技术到产品控制系统中,为下游纺织企业提供智能、及时的远程运维服务。未来,更加智能化的拉幅定形机,将进一步提高生产效率、降低企业人工成本,提升产品的质量和稳定性。

综上,拉幅定形机所在的纺织机械行业虽属于传统行业,但在发展过程中具备创新、创造、创意特征,不断推动新技术、新产业、新业态、新模式的发展。

公司主营业务为新型节能环保拉幅定形机等纺织相关设备的研发、生产和销售。报告期内,公司的主要产品及服务为拉幅定形机、定形机改造、自动缝头机及除尘除油热能回收设备。

公司自成立以来始终以拉幅定形机为业务核心,同时布局自动缝头机、高温智能染色机、除尘除油热能回收设备等产业链上下游的纺织设备,不断扩充自身产品矩阵。

拉幅定形机是染整工序中的关键设备。拉幅定形机通过在高温下对纺织物进行拉幅定形处理,可以改善纺织物的幅宽、克重、手感、颜色等特性,同时可以起到稳定纺织物尺寸的作用。

公司根据客户的不同要求,对拉幅定形机进行定制化的改造,包括改变拉幅定形机加热方式和升级配置等。其中,改变加热方式的主要原因系原有设备不满足环保要求,而升级配置主要目的为提高产能或适应面料加工需求。

自动缝头系拉幅定形的前段工序,公司生产的自动缝头机可以提升拉幅定形的前段放缝工序的自动化程度,能够做到自动称重、计匹,自动切边及自动缝边,进一步满足下游客户数字化生产和智能化管理的要求。

除尘除油热能回收设备用于收集和处理织物定形过程中产生的高温废气,属于定形机的配套设备。该产品一方面配备了静电除尘器用于净化拉幅定形过程中含有工艺废油、环境污染物的废气,另一方面配备了用于热回收的热交换器,可以将热能以加热空气或加热水的形式重新用于生产,减少热量损耗。该产品满足了下游客户对于拉幅定形过程中的废气处理需求,符合节能、环保的整体行业发展方向。

公司所处行业的业务模式需要直接面向终端客户,提供安装和售后服务,因此其销售模式均为直销。公司设立营销中心,其主要职责为市场开拓、市场信息收集与分析、销售业务关系建立、承接并跟踪订单、客户维护服务、反馈意见传达与交流等,营销中心通过收集客户反馈意见、市场调研等多种方式,能够及时为公司研究院提供产品改进信息。另外,公司设立售后服务总部,并在多个客户集中地设立售后服务站,及时响应客户需求并提供解决方案与工艺技术服务。

根据客户订单要求,公司制造中心下达生产任务单后,按不同配置向采购中心上报生产所需的材料,制造中心按不同配置进行分解派单下料(如:激光切割、数冲、锯床和气割等),下料后按各零件的不同工艺实施钣金、成型、涂装、组装等工序。负责各工序的班组进行自检,上述所有工序完工并检测合格后入库。

公司主要采取以产定采的采购模式,采购方式分为常规采购和外协采购,其中外协采购分为定制外协采购和委托外协加工两种,定制外协采购和委托外协加工通过是否由公司提供原材料来界定。定制外协采购模式下,公司不向外协厂商提供原材料;委托外协加工模式下,公司向外协厂商提供原材料。

公司拥有较为完善的采购过程管理内部控制流程,具体包括:公司采购中心通过建立合格供应商档案,实行供应商动态管理,公司上游市场竞争较为充分,原材料和外协采购可选择的供应商较多,公司对主要的原材料和外协采购均拥有两家以上合格供应商。公司在实际采购中,由于原材料和外协采购种类众多,因此对于采购量较少的原材料和外协产品,公司通常会在确定年度采购计划后于合格供应商中选取其中一家供应商采购,以保证采购管理的便捷度、采购产品质量的一致性及供应的稳定性;对于采购量较多的原材料会选取两家及以上供应商。公司依据采购技术标准和市场价格确定相关外购、外协产品的采购价格,并经总经理审定后执行;如需更换供应商或者提高采购单价,须经总经理审批后执行。

公司常规采购的原材料多为生产中需要的行业通用的如镀锌板、热轧钢板等标准零部件,一般采购中心会同营销中心根据未来1-2个月的订单、零部件库存情况预测编制采购计划并具体执行采购。通过严格的供应商遴选机制与长期合作,公司已经形成较为稳定、完善的配套体系,能够确保采购部件优质优价、及时供应,满足公司的生产需求。

对于定制及外协加工件的采购,一般由公司制造中心提出定制或外协加工的申请,技术部提供设计图纸和说。

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