中国机械制造产业发展前景展望报告

二、对于抄袭者,可以简单进行场景设想:1、他抄袭了千讯的目录;2、他得从头到尾去理解和消化千讯目录的逻辑;3、他还得琢磨自己有哪些数据,没有哪些数据,没有的数据又怎么去找……等等。很难想象这样的过程,怎么出一份高质量的报告。

三、最后,一个连报告目录都不愿意或没有能力研发的咨询公司,很难想象,这家公司还具备多少做学问的精神、态度和能力。

* 本报告目录与内容系千讯咨询原创,未经我公司事先书面许。

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