敲定目标 紧抓落实——山西新石机械制造公司“六措”实现跨越

入驻原平经济技术开发区四年的山西新石机械制造有限公司,近日,敲定了2023年公司的目标任务指标,并提出了六项措施,紧抓落实,全面实现今年完成生产制造总值8000吨,实现销售收入1亿余元,力争达到同行业先进水平。

一是全面实行公司体制改革,试行生产包干。在生产经营模式上优化生产,责任到组,细化落实,有计划地进行按吨位包干、特殊产品按件包干,增强责任,降低成本,增加效益。

二是继续强化安全生产管理,让安全生产管理理念深入人心。不间断地进行安全管理培训,让每一名在岗员工都成为安全生产的第一责任人,筑牢企业生产的生命线。

三是坚持强化员工队伍建设,不断引进人才,强化机械制造的创新能力。适时加强岗位培训,提升技能,发挥员工队伍特别是创新型科技人才的作用,并有计划地开展员工技能比赛,努力打造一支技术过硬的新石机械制造团队。

四是继续巩固完善公司制定实施的“四零七要九度”管理制度。以有效的制度管理员工,约束员工,自觉营造全员落实制度的浓厚氛围。

五是持续巩固发展营销队伍建设,引进人才,组建专业销售团队,瞄准目标客户,拓展空白市场区域,加强客户回访,扩大销售份额,打造新石机械的市场品牌。

六是继续加大研发投入,有效对接科技部门,引进先进技术,创新企业产品。让产品说话,让市场点评,努力实现全年奋斗目标。返回搜狐,查看更多

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